
美国职业足球大联盟(MLS)新任总裁拉里·伯格表示,提升比赛质量和深化青训体系将是其任内的核心议程,旨在借助2026年世界杯的势头,将球迷的热情转化为长期支持,并推动联赛持续发展。
一场比赛往往由几个瞬间决定,本场同样如此。
美国职业足球大联盟(MLS)新任总裁拉里·伯格近日表示,提升比赛质量和深化青训体系将成为其任内的核心工作,以借助2026年世界杯的东风,推动联赛进一步发展。
伯格表示:“我希望我们的青训学院和MLS Next Pro能更加高效。”现年60岁的伯格在私募股权领域拥有超过三十年的经验,曾担任阿波罗全球管理的高级合伙人,2022年退休后加入投资公司26North。
现任总裁唐·加伯将继续任职至年底,随后转任主席。加伯表示,伯格的任命反映了足球在美国的演变。他说:“30年前,有一群孩子踢球,但他们尚未能影响这项运动。如今,我们的政治领袖、商业领袖、合作伙伴和投资者,像拉里一样,都是在足球伴随下成长起来的。”
伯格是洛杉矶FC的联合所有人,也是私募股权资深人士。本周一,他被选为唐·加伯的继任者。伯格指出,联赛的当务之急是将世界杯期间激增的关注度转化为持久的支持,同时确保场上表现持续提升。
针对球迷对私募股权在体育领域影响力日益增长的担忧,伯格试图安抚他们。他认为,不应将私募股权行业视为铁板一块,只要结构合理,外部投资可以帮助足球发展。他提到,自大约35年前进入该行业以来,私募股权已发生巨大变化,如今基金追求多种策略和投资目标。
伯格强调:“场上的质量显然是第一位的。球迷越多,我们提升场上质量的资源就越多;而场上质量越高,球迷也会越多。”世界杯期间,美国球迷充分感受到了足球的全球热潮,电视收视率飙升,球场和球迷节座无虚席。MLS上周表示,世界杯后门票销售和电视收视率均大幅上涨。
据PitchBook数据,MLS的30家俱乐部中有16家拥有私募股权投资者。伯格举例说,MLS与KKR在二级联赛的合作,就是资本支持小市场俱乐部的典范,包括球场开发和市政合作。他的经验将有助于联赛判断何时机构投资能带来增值,何时应避免。
伯格特别关注如何让MLS青训学院和MLS Next Pro(联赛的发展性赛事)成为通往一线队的更有效途径。他认为,MLS可以通过给青少年球员更多常规出场时间,来与其他北美体育联盟及许多海外联赛区分开来,同时增强美国和加拿大国家队的球员储备。
伯格将辞去在洛杉矶FC的股权角色,他表示这一决定很艰难,但俱乐部“掌握在可靠的人手中”。他在洛杉矶FC的经历让他认识到让球迷参与塑造俱乐部身份的重要性。他说:“我们从一开始就与球迷共同创造俱乐部”,包括球迷区设计、站立区域和社区活动等。
拉里·伯格被选为MLS新任总裁,接替唐·加伯。
伯格表示提升比赛质量和深化青训体系是核心议程。
MLS在世界杯后门票销售和电视收视率大幅上涨。
伯格曾担任阿波罗全球管理高级合伙人,2022年退休。
MLS的30家俱乐部中有16家拥有私募股权投资者。
这场比赛之后,球队需要尽快把注意力转向下一场硬仗。
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